Korn Ferry

経営戦略実現のための人材戦略を構築するうえで、「どのような人材がどれだけ必要なのか」を明確に描くことは出発点となります。しかし、多くの企業では人材ポートフォリオの議論が概念的な整理にとどまり、具体的な採用・育成・配置の意思決定に十分つながっていないのが実情です。本セミナーでは、経営戦略から求められる人材要件を導き出すという人材ポートフォリオの考え方を整理し、戦略人事を実現するための実践的なアプローチについて人的資本経営に関わる皆様とともに考えます。

【対象】日本企業の経営者、経営企画、人事、人的資本経営関連等のご責任者、ご担当者様　※ご同業の方、個人の方はお断りさせていただく場合がございます。

【実施方法】Zoomによるオンラインセミナー形式

【参加費】無料

【お問合せ】コーン・フェリー東京オフィスセミナー事務局　E-mail：[email protected]

酒井博史　Hirofumi Sakai

コーン・フェリー・ジャパン　シニアクライアントパートナー

大阪大学工学部、同大学院工学研究科MOTコース修了（工学修士・経営学修士）。JPモルガン（投資銀行本部）、ベイン・アンド・カンパニーを経て現職。日本の大手企業を中心に人的資本経営に関するプロジェクトを支援。近年は経営体制の改革、経営者サクセッション、人材ポートフォリオ、企業文化・社員エンゲージメント、ジョブ型人事等に関するコンサルティングをリード。

奥井はる香　Haruka Okui

コーン・フェリー・ジャパン　プリンシパル

京都大学工学部卒、同大学院工学研究科修了。ドリームインキュベータ、アーサー・D・リトルを経て現職。日本の大手企業を中心に、人的資本経営の高度化に関するプロジェクトを支援。人材戦略・人材ポートフォリオの設計、企業文化・社員エンゲージメント、EVP（Employee Value Proposition）の策定、ジョブ型人事制度の導入など、人事領域の変革を幅広く手掛ける。

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経営戦略を実現する「人材ポートフォリオ」のデザイン

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